Novedades
La buena gestión, el futuro de las empresas agropecuarias
Hace unos días, charlando con un productor agropecuario, le preguntaba qué era para él la “gestión económica-financiera” dentro de su empresa agropecuaria y cuál era el impacto que veía.
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¿Cómo determinar el rendimiento de indiferencia del negocio agropecuario?
En su columna de todos los lunes en Agrolink Radio, Ezequiel Cruz- consultor agropecuario de Grupo Cencerro- explicó para qué sirve el cálculo de rendimiento de indiferencia y por qué debe usarlo el productor.
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De generación en generación: ¿Cómo gestionar los traspasos de liderazgo en las empresas del sector?
El mando pasa de generación en generación y la empresa no solo termina siendo un punto de acceso de dinero para colaborar a la economía familiar, sino también el epicentro de expectativas, sueños y desafíos de crecimiento.
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¿Cómo pasar de tener una “contabilidad ordenada” a una “buena gestión” administrativa, económica y financiera en una empresa agropecuaria?
Lo que desde Grupo Cencerro notamos hace tiempo es que la información que el Productor prepara para el Contador no siempre termina siendo utilizada para analizar las variables de una buena gestión administrativa, económica, financiera.
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Auditoría de gestión, una mirada objetiva de lo que ocurrió productiva, económica y financieramente en la empresa
Ezequiel Cruz, consultor agropecuario en Grupo Cencerro y columnista en Agrolink Radio, explica para qué sirve y cómo se debe armar una auditoría de gestión.
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Tres puntos relevantes para implementar un software de gestión en el agro
La cultura, los procesos y la reportería son intangibles que ocurren y se visibilizan en todas las implementaciones de sistemas de gestión, independientemente de que sistema se implemente. Esta premisa es de vital importancia para las empresas tradicionales familiares del agro argentino.
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