Novedades
De generación en generación: ¿Cómo gestionar los traspasos de liderazgo en las empresas del sector?
La empresa termina siendo el epicentro de expectativas, sueños y desafíos de crecimiento.
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Tres puntos relevantes para implementar un software de gestión en el agro
La cultura, los procesos y la reportería son intangibles que ocurren y se visibilizan en todas las implementaciones de sistemas de gestión.
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Sistema de gestión: como implementarlo exitosamente
Es conocido el dato de que solo 3 de cada 10 empresas que comienzan una implementación de sistemas tienen éxito, y cualquier productor agropecuario que haya intentado promover la utilización de sistemas en su Establecimiento que abarque todo el negocio, desde lo productivo a lo contable, puede dar fe de ese dato.
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De sueños y convicciones. -
Siempre decimos a conocidos que ahí se empezó a gestar el Grupo Cencerro. Había muchas inquietudes, más preguntas que respuestas y un horizonte casi inalcanzable; "¿Por qué la mayoría de los productores no gestionan eficientemente? ¿De verdad son muchos?" … “Algún día vamos a poder hacer algo por aquellas empresas del sector que necesitan mejorar”
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Gestión Agropecuaria: El desafío es la medición
Ocho de cada diez productores no planifican hacia el largo plazo, siete de cada diez no utilizan tableros de control en sus empresas.
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Análisis. El peso de la gestión en la producción
¿Siempre que hubo seca, a todos les fue igual de mal? ¿Siempre que hubo retenciones, todos perdieron dinero? Es evidente que la respuesta es no, y la diferencia, cuando se dejan de lado las famosas reglas del juego, es lo que cada productor hace tranqueras adentro.
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