Si bien hubo casos donde los resultados fueron muy buenos, vemos que la generalidad de la campaña cerró modestamente aunque si considerásemos el costo de la tierra, el quebranto se hubiera generalizado. Entendemos que el sector está en un momento donde el análisis de escenarios futuros debe ser prioritario porque la gestión en tiempo real de los eventos del negocio son determinantes para la toma de decisiones.
Leer másPotenciar una empresa no es una tarea sencilla o al menos no es algo que se pueda lograr de un día para el otro. Para que se dé precisamos de un proceso conformado por ciertos puntos y tareas que hay que desarrollar oportunamente. Uno de esos puntos es tener un plan de trabajo acorde a los objetivos que se pretendan alcanzar.
Leer másSon muchas las ocasiones en las que hemos contado acerca de los detalles claves para lograr la optimización de un sistema de gestión. Es por eso que en esta columna te vamos a contar lo que hacemos con nuestros clientes que utilizan software contables, productivos, económicos y financieros para garantizar que la información esté al día, todos los días.
Leer másGrupo Cencerro vuelve a la carga con el curso de gestión anual, libre y gratuito, para productores agropecuarios. Una vez más, abrimos las puertas para compartir experiencias sobre la metodología de trabajo que ya se extiende por más de 250.000 has de Argentina, Uruguay y Paraguay. Actualmente trabajamos con más de 100 productores y estamos dispuestos a contar en vivo los puntos más relevantes para llevar al día gestión económica financiera de las empresas agropecuarias.
Leer másGrupo Cencerro viene acompañando desde 2019 a los productores haciendo gestión económica financiera para lograr que ellos potencien sus empresas y puedan mejorar su rentabilidad. Es el objetivo con el nacimos y hoy, con una experiencia expresada en las más de 200 mil hectáreas trabajadas con más de 100 productores, podemos afirmar que venimos por buen camino.
Leer másDesde Grupo Cencerro comprendimos que para ayudar al productor agropecuario a gestionar mejor este momento de crisis necesitábamos dimensionar el daño económico que significaron muchas de las cadenas productivas del país y, también, poner sobre la mesa los negocios que tuvieron rentabilidad positiva. La única manera de mejorar es midiendo, y a partir de eso tomar decisiones.
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